为了进一步进步临床科室本钱管控管理水平，加强医护人员本钱管控认识，增强财务科与临床科室之间的交流协作。5月21日市中心医院本钱管控第七小组走进儿童保健科及重生儿科，展开本钱管控宣讲作业。为了更好地服务患者，不占用患者的时刻，此次宣讲活动放在了正午歇息的时段。儿童保健科梁艳主任及重生儿科刘小红主任对此非常重视，抛弃个人歇息时刻，活跃带领科室人员参与。

　　会议由财务科秦艳副科长掌管，首要介绍了本钱管控作业的现状及重要性。由财务科曾丽莎对儿童保健科及重生儿科2018年至2020年科室运营目标状况进行了剖析。从出入余、收入开销结构合理性、医疗服务占比、药品耗材占比等方面进行了深入细致的解说。

　　针对科室存在的问题财务科提出了以下主张：首要主张科室在确保医疗安全的前提下展开新技术新事务，调整收入结构，操控药品及耗材开销，添加有用医疗服务收入；其次科室本钱管控作业应以预算为抓手，“无预算不开销”经过预算查核到达进步作业量、下降本钱的意图。而且科室应建立绩效查核小组，拟定二次分配计划，调集医护人员活跃性。

　　梁艳主任和刘小红主任别离介绍了科室的现状和存在的问题。跟着全国生育率的逐年下降，对重生儿科及儿童保健科等科室都有巨大的影响。如安在窘境中求生存寻开展，两位科室主任都有活跃及久远的规划。

　　此次本钱管控宣讲作业的完毕，意味着本钱管控第七小组2020年度曾经的数据剖析作业已阶段性的完结。现已投入2021年本钱管控剖析作业中。为了更好地服务临床医技科室，供给更个性化数据剖析，成为临床医技科室本钱管控作业坚实的后台而持续尽力。2021砥砺前行，再创光辉！