由于政策管控,高值耗材不管是价格,还是管理方面都加强了治理力度。医院依靠高值耗材盈利的时代已经过去,但是医院针对高值耗材的管理改革问题却要提上日程了。采用系统化的管理模式,是目前医院医耗改革所必需的。那么,高值医用耗材管理系统能给医院带来哪些改变呢?
首先是耗材价格降下来了,目前通过“编码可比对、平台全透明、销售零差率、准入管一批、招采降一批、支付标准压一批”等方法,使高值医用耗材价格形成机制,降低虚高价格。
再来,由国家卫生健康委、国家中医药管理局联合发布的《医疗机构医用耗材管理办法(试行)》已经开始施行,《办法》内容对管理对象、管理内容、耗材采购和管理制度等方面做了相关要求。
同时,在防滥用和严监管层面两手抓。在这一块医保局将严格行业管理、医保管理和医院自我管理,综合整治高值医用耗材过度使用等乱象。将会建立多部门联动响应的违法违纪违规查处机制,对生产、流通、使用各环节进行监督管理。
所以,医院目前的首要任务便是控制耗材成本管控,采用科学的方法,防止耗材再给医院带来其他损失。
高值耗材管理系统可帮助医院实现对高值耗材的从采购供应商、仓储保管、患者使用等关键环节进行动态监控。
1、实行全流程监管模式:在二级库中,科室从二级库房中领取开始记录,当患者使用时做出库处理,记入高值耗材管理系统中,方便实时查看。采用二级库管理模式,可以实时监测高值耗材的使用情况,及时发现并解决问题,提供准确、真实的成本支出,提高医院的管理水平。
2、采用零库存管理模式:乐康耗材管理柜实现零库存管理模式,减少了库存的积压、降低了库存管理的成本,减少了医院资金的占用。
3、建立高值耗材的追溯机制:利用医疗高值耗材管理系统,采用条码技术,实现高值耗材可追溯性管。包括生产商、供应商、患者、耗材型号、使用期限等,在这些环节里出现任何问题都能及时处理,同时还能对耗材进行追溯,实现闭环式管理模式。
加强高值耗材的管理,对于降低医院成本、改善医院收入结构、实现医院全成本核算都具有重大的意义。高值耗材管理系统利用科学的管理机制,帮助医院实现耗材全流程监管,降低医院运营成本,实现耗材可追溯、信息化管理模式,是医院耗材管理的关键所在。